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由中国服装网、中国服装品牌研究中心主办，华茂国际服装产业园特别赞助支持的“足迹-中国服装万里行暨全国服装产业考察活动”北上考察部分于5月13日正式启动。届时将走访北方11个大中城市服装产业集群地，历时2个月，自驾行程6000公里，采访产业集群地区的政府主管部门，调查当地业态商圈，走进当地知名服装品牌企业，探寻中国服装产业的变迁与未来发展趋势。 行程　　中国服装网从成立到发展壮大的十年，同样也是中国服装业飞速发展的十年。无数的知名品牌在这十年中成长起来，很多地方形成了自己的服装产业集群。同时，这也是面临诸多问题的十年。金融风暴的袭击，转型升级的困扰让无数的企业走向了衰退甚至灭亡。中国纺织服装业，一个国民经济的支柱产业，一个永远的朝阳产业，其发展状态与面临的问题，就是中国经济发展的缩影与见证！　　走过了这十年，我们开始思考：十年间，中国服装行业发生了什么？留下了什么？又能为下一个十年启迪什么？这就是此次“足迹-中国服装万里行暨全国服装产业考察活动”的初衷。在2011年10-11月间，中国服装网进行了为期45天的南方服装产业集群地的采访考察活动，得到了业界强烈的反响和一致好评，良好地塑造了中国服装网的权威形象、扩大了行业影响力。此次北上部分，作为全程活动的延续，必将再次掀起业内一番热潮。（第一商机，独家商情，即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑） 上一篇：世界工厂网助中小企业网站推广一臂之力 下一篇：无 “足跡-ф國垺裝萬裏荇暨銓國垺裝產業考察活動”丠仩考察啟動(圖)

    “南存辉、尤小平、王振滔……这些温州企业家就像耐渴的‘骆驼’，不畏戈壁沙漠，有着坚韧不拔的拓荒精神；马化腾、李彦宏、马云……互联网企业家则是‘白马’，他们有着飞马般冲上云霄的勇气和魄力。两类企业家有着惊人的相似点，但‘骆驼’和‘白马’在创业背景、创业管理、创业思维和创业之路上却有很大区别。比如在创业管理上，是‘骆驼’的帐篷VS‘白马’的赛场。平均来看，温企上市后，创始人及其家族所拥有的股权大概占62%，互联网企业家在企业上市后只占21%的股权。‘白马’的管理更接近现代化企业。”李善友说。    那么温州企业家可向互联网企业家学习什么？    李善友提出三点：首先，学习“白马”的原动力和领导风格。在1997―2007年的黄金十年中，互联网企业家以迅雷不及掩耳之势，在大梦想的驱动下，使自己成为商界领袖。他们在创办了一个公司的同时，也创造了一个原本没有的行业。在百度之前，中国没有搜索行业。在腾讯之前，中国没有即时通讯行业。在阿里巴巴之前，中国没有电商行业……    其次，融合“白马”的价值观和激励机制。“白马”的赛场是向外的，是没有天花板的舞台，只要有能力，发展空间会无限上升。尽管“白马”在公司的股权远低于“骆驼”，但财富的绝对值其实比“骆驼”高很多。给你的作战团队更多优待，其实你赚的钱的绝对值会更高。同时，用一个梦想来激励员工工作，而不是用简单的报酬，这个激励效果比什么都好。    最后，学习“白马”的思维模式和战略路径。李善友说，“骆驼”是用本能行走，摸着石头过河。但在今天，这样的思维已不够，要学习“白马”的创新精神和多元化的战略模式。“白马”的多元化战略模式分为四个步骤：第一步，专注现有市场、现有产品，做成天下第一，形成自己的核心DNA。以腾讯公司为例，QQ就是它的核心优势；第二步，将用户拓展得越多越好。比如京东商城，不惜用降价来拉客户，在拥有70%的渠道后，它就有了定价权；第三步，做产品永远不是一步到位的，要不断创新、改进。周鸿掉就说过微创新，不断地调整产品；第四步，敢于二次创业，自我否定。比如腾讯推出的创新产品微信，就是一次颠覆。    “如果说温州企业家、互联网企业家的创业时代分别是‘骆驼’时代和‘白马’时代，那么未来十年就是‘飞虎’时代。‘飞虎’时代就是拿互联网基因改造传统行业。周鸿掉做360软件，软件属于传统行业，但他用互联网模式来做这一传统行业，免费给用户使用，一旦形成规模，他就控制了这个渠道；雷军的小米手机、刘强东的京东商城都是用互联网卖传统产品；再比如凡客诚品做服装，温州的服装企业也要抓紧占领电商这个领域。用互联网思维做传统行业，‘骆驼’也会蜕变成‘飞虎’。”李善友说。（浙江鞋业网—晗晓编辑） 上一篇：温州鞋企是否认为“赚钱才是硬道理” 下一篇：银行助中小鞋企业“小微贷款” 溫企姠互聯網企業鎵學習什仫？

作为亚太地区规模最大、权威性最强的体育用品专业展览之一，第三十届中国国际体育用品展览会将于下周在北京举行。7日，本次展会主办方、中国国家体育总局装备中心相关负责人向记者透露，截至5月4日，展会已经吸引了来自55个国家和地区的3472名境外观众，而这一数字还将在未来几天内继续上升。　　近年来，随着中国体育事业以及本土体育用品行业的发展壮大，体博会的影响力与日俱增。而每一届展会上大批体育明星的到场，便是最好的佐证。据了解，今年的展会同样如此，除参展商邀请到的代言明星外，“篮球巨星 姚明 有望现身”的消息刚一传出，便吸引了外界的大量关注。　　对此，装备中心相关负责人回应说，本次展会的“资本论坛”环节，是由姚明所投资的公司承办，因此作为“老板”的他极有可能会亲自到场助阵。但是，姚明过高的人气，以及广泛的关注，还是让主办方对此颇有顾虑：“姚老板有可能会去，但出于现场考虑，我们也在考虑到底姚明是不是适合出现在那里。”　　不过，尽管姚明能否到场仍未可知，但本次体博会的热度却已经被提前“点燃”。特别值得一提的是，“走国际化路线”的体博会成功吸引到大批境外观众。截至5月4日，这一数字已经达到3472个，涉及55个国家和地区。其中，印度、韩国、美国、马来西亚、泰国位居前五位。“境外观众的覆盖面比较全面，基本涵盖了该国的所有进出口商和大型采购公司、经销商。”　　而这一数字在未来几天还将继续攀升，从而使得本次展会的参展人数有望创出历史新高。对此，主办方解释说，吸引海外观众主要依赖于互联网宣传、开发与国外驻华使馆和中国驻外使馆商务部的合作、加强与境外同类展会联系等方式，即通过这些“窗口”，使海外观众更加了解中国国际体博会。　　此外，针对港澳台地区观众，组委会还特别制定了特别的措施。相关负责人告诉记者，组委会将为上述地区观众提供一套完备的服务，力争从领取证件这一环节就做到最大程度的便捷化。截至目前，本次体博会的港澳台预登记观众已经超过200个，其中台湾地区观众数量大于港澳地区。　　据悉，本届体博会的主题为“创新、共赢、责任”，展览将于5月17日至20日在北京国际展览中心举办。（第一商机，独家商情，即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑） 上一篇：第30届体博会加大观众邀请力度 下一篇：日益临近 将有6大类20项精彩纷呈的活动亮 亜呔朂夶體育鼡品展丅周開幕 姚朙戓哯身助陣

    据摩根大通预计，2011年全球电子商务市场总规模将达到6800亿美元，到2013年这一数字将达到9630亿美元。中国电子商务研究中心监测数据显示，2010年中国网民数量和在线购物网民数量已分别突破4.5亿和1.58亿，网上零售市场交易规模达5131亿元，较2009年近翻一番。从一家知名投资机构获悉，2010年鞋类网购用户超过8000万人，鞋类电子商务产值逾200亿元。艾瑞咨询预计，2015年中国鞋类企业的电子商务零售额将达1600亿元规模。 　　网上市场极度扩张，新的增长份额必然促进温州鞋企加大对未来市场的投资，病毒式广告、微博推广、团购热潮等新的营销方式也将逐渐改变温州鞋老板的思维方式，加之温州鞋企自身的市场、渠道、物流、营销、宣传等优势，可以实施实体店加网店双重操作，创最佳经营模式。 　　奥康电子商务负责人向文滔认为，温州开展电子商务的产业环境很好，温州鞋企有销售渠道、制造能力、品牌积累、固定客户群、资金、营销经验等基础优势。这些也是开展电子商务的基础。温州企业若能把传统营销经验进行线上的电子化应用，再学会互联网营销规则，起步的成效会很显著。 　　温州电子商务协会(筹)秘书长曹王强也表示，下一个电子商务的十年，属于有着强大制造能力的传统企业，鞋适合以电子商务的形式销售。 　　温州大学信息系系主任谢安俊说：“未来的商业运作离不开互联网，温州鞋企通过互联网来获取和整合不同的资源，不仅是应对当前全球金融危机的一种做法，也是企业营销战略的又一种突破。” 　　有专家指出，可以将温州丰富的线下产品资源与线上经营模式对接起来，全面打响网上“温州品牌”。温州市零售业商会会长李伟良也认为，温州轻工产品之所以誉满全球，在于品牌的联合效应，电商时代，温州鞋企可通过“本土网店抱团经营”的模式发挥集聚效应，快速扩大温州网络营销的影响力。 　　2012年是很适合传统企业布局电子商务的一年，众多B2C也要从赔本赚吆喝向止血止亏转变。希望在不久的将来，越来越多的温州鞋企不仅把店开到淘宝网上，还能把电商应用范围扩大到B2B交易模式。（浙江鞋业网—晗晓编辑） 上一篇：温州电商团队的“渠道冲突” 下一篇：2011温州鞋企康奈、吉尔达等多家鞋企荣登 溫州鞋業電商未唻“旭ㄖ騰飝”指ㄖ鈳待

    5月11日消息，李宁（2331.HK）2012年4月份股价下跌幅度约为13.68%。    在2012年4月2日，李宁的开盘价为8.26元，到4月30日的收盘价为7.13元，跌幅约为13.68%。（鞋行业第一财经资讯平台–环球鞋网财经频道 成成编辑） 上一篇：匡威中国首家新概念店 进驻北京三里屯Vill 下一篇：中国乔丹体育社会责任报告 李寧4仴份股價丅跌約13.7%

特步(中国)有限公司副总裁吴联银喜欢将信息化建设比喻为“解放战争”，将庞大且复杂的供应链体系堪称为“渡江战役”。特步由OEM厂商发展至现如今的知名企业，其2011年营收增幅位列本土五大运动品牌之首，发展至今累计销售额达到238亿。如此迅猛的扩张势头以及品牌普及性，都要求特步将自身定位一再提升并期冀更高要求，因而长期性草木皆兵的“解放战争”需要在企业内部打响。　　号角嘹亮，构建在即　　在供应链体系方面，相对于其他鞋服行业，无论休闲还是正装，体育用品行业的发展是相对较缓的。吴联银为我们分析了行业的特有属性：“所有的运动品牌均是从鞋业起家，并深受西方阿迪、耐克等品牌影响，从而建立了这个行业夹带科技成分设计的规则，通常是提前一年研发，提前半年订货，所以这个行业整体都通常以期货为主，这一形式也在一定程度上阻碍了企业对于市场的把握。”对于这样的既定风险，众多品牌都期望能将其打破。所以很多运动品牌都开始尝试现货制，尝试使传统期货只占70%-80%，其余靠现货供应来调整，然而收效并不明显。究其原因，主要在于各方的心理愿景和利益不一：众多代理商还是习惯于大批量提货，另外基于对自身销售任务的掌控和完成把握度，公司内部的品牌运营商对于小批现货供应也较为抵触，宁愿把风险转移到渠道商处。此外供应链源头的厂商也不是很配合这样的改进。然而，从市场竞争态势和渠道商的压力等方面考虑，公司管理层不得不正视这一问题，在策略上和双方利益上进行博弈。　　针对供应链完善和改革的迫切需求，特步电子商务总经理、供应链系统运营中心高级总监肖利华也做出了具体阐释。他指出，一次性买卖的企业可以不强调供应链，但是对于电子商务这种买卖交易属公司的长期大业务且贯穿整个环节链的，则一定要集中精力做电子商务供应链体系。　　在当前的电子商务销售模式中，高脱销是体育用品乃至很多行业均面临的重大疑难问题，企业须利用IT建设来及时采集信息响应市场。如若信息反馈延迟，待到产品进入促销期再着手弥补正季的脱销问题已经没有意义。肖利华把原有的传统服装行业的供应链比喻为“点菜模式”，不管好吃不好吃最后结局就是这样，即销售情况至于最初的订单额和库存相连接，与市场销售的临时性变动并不挂钩。“在某些库存积压的情况下，鞋服甚至出现论斤卖的情况，所以如何依据供应反应链来实现零库存，是我们的一个期望。”因此肖利华提出“自助餐”优于点菜模式的比喻性想法，即小批量地将格式菜色均有所准备，以缓解需求，但是这种模式也会存在原材料库存的风险。　　特步作为一个定位在“时尚”的运动品牌，在市场反应和供应方面有更高的要求，必须更快响应市场的变化才能保持优势的品牌路线。因此从2008年起，特步着手建设“快速供应链体系“，通过供应链整合和配置资源，及时反应市场供求的变幻莫测。特步所提出“快速供应链”有两层含义，一是要缩短整个供应链的周期，提前三个月订货要远好于提前半年订货的反应能力;另一方面是在产品上市之后建立一定的机制，在市场销售情况上进行预测，对于翻单及时进行处理和反馈，积极配合产品正价销售的阶段，以免在短暂一个月的正价期转入促销期后为时已晚。　　逆境重重，攻守相较　　“特步每款鞋服的起订量大概至少是几万件的规模，”吴联银介绍到，比如每一季上市300至500款，加之颜色、尺码的翻倍更造成了数量的庞大。这种大规模的货品产出和需求致使长期以来整个供应链体系的配套资源已经习惯于这样的大批量运作，所以，想改善之前供应链的结构是相对较难的。　　从研发角度来讲，设计研发也分波段周期，并不能完全按市场的变化周期来快速反应。所以决策层企图把大批量的阶段式运作改成小批量的连续运作，即把大车间改成流水线，减轻所面临的压力大和执行力弱的问题。Zara有着引领业界发展的快速供应链体系，倘若想真正建立类似系统，就要克服传统管理模式和运作模式等方面的挑战，同时也需要外部大环境来匹配和认同这样的改革举措，如若不然，会导致很大的风险和成本。然而随着市场竞争的加剧，吴总坚信这种快速供应链会被广泛地接受。　　可喜的是，这个新快速供应链机制的提出，提升了对特步内部的科学管理，“但是从外部财务系统的数据衡量上来讲，目前尚未真正体现出其效果”，吴联银梳理了近年来的回忆，分析了遭受革新逆境的因素：首先，目前的行业大环境和陈旧规则限制了一些改良措施的具体落地。“比如09-10年我们遭遇‘用工荒’，产量十分紧张，各品牌期货的实现率均不高，仅完成70%左右，更无法保证小单现货的供货”。　　2010-2011年特步管理层的主要策略在于谋求恢复和稳定，到2012年初关于供应链新战略的部署才开始取得一些成效。“竞争形势促使我们将周期向前赶。然而在我们屡次订货会的过程中，厂家往往还是习惯于通过订货来锁定产能，事先估量出货，导致我们不得不提前预定”，吴联银无奈地讲述。　　可见，仅靠一家企业来打破行业的既定游戏规则是十分具有挑战性的。其次，快速供应链推动的阻碍也来源于内部人员和部门的不积极作为。诸如营销团队、渠道商、总代理甚至其下属加盟商往往都不十分情愿配合，他们在主观上也希望货品被早些预定一空，以降低自身的销售压力。　　另外需要提及的是，快速供应货品的成本也比大批期货的预定成本高，因为货品批量偏小，信息沟通链又较长，因而在大货供应链体系中这种模式的维系并非易事。“但是如果用另外一条供应链，找一些小厂家来做原活的翻单，又并不合适，因为缺少技术方面的准备”，吴总补充道。 上一篇：耐克倾情赞助欧洲新青年男篮巅峰赛 下一篇：匹克球星大显威，轰炸基摧毁湖人双塔 特步開展渡江戰役 銓面革噺供應鏈

    面对复杂的宏观经济形势，今年以来全市税收工作开展情况如何，税务征管方式改革取得哪些进展，税务部门围绕服务民营企业“二次创业”和推动税源回流等方面做了哪些工作？7日，市长黄少萍带队走访市国税、地税部门，就推进和优化下阶段税收工作作出指导。     今年以来，我市税务部门按照“稳中求进、好中求快”的工作要求，落实发展总部经济和促进税收回流的各项措施，积极服务民企“二次创业”，强化征管方式改革，在全面落实结构性减免税政策的同时，努力促进收入稳定增长。     黄少萍指出，面对复杂严峻的宏观经济形势，全市税务部门用心帮扶企业发展，着力实施税源专业化管理改革，不断提高征管质量和效率，全面优化纳税服务、强化政策支持，为我市民营企业“二次创业”营造了良好的税收环境。     当前泉州已走到转变提升的重要关口，面临着调整产业结构、提升经济发展质量、提高财政收入比重等重大课题。黄少萍要求，税务部门要进一步深化税源专业化管理改革，不断优化企业分类管理方式，强化对重点税源的监管和指导，增强组织收入工作的全局性、预见性、主动性和协调性。要以税收征管方式改革为契机，不断规范税收征管程序、完善运行机制，推进税收专业化、信息化管理，全面提升征管质量和效益。要持续优化纳税服务，发挥网络功效，整合涉税事项，畅通服务企业渠道，完善税务风险防控体系，推动纳税服务优质化、高效化、便捷化、人性化。要积极服务民企“二次创业”和总部回迁，做好“一对一”政策服务，全面落实支持小型微型企业发展、促进自主创新等优惠措施，帮助民营企业开展上市工作，积极引导在外税源回归家乡，把握好征税的力度和节奏，力争保质保量完成全年税收工作，为全市经济社会发展提供有力保障。     副市长付朝阳，市政府秘书长吕炜民参加调研。 上一篇：第111届广交会四川鞋企遇签单最低谷 下一篇：苏树林：泉州民企总部回迁 “二次创业”开 黃尐萍偠求稅務蔀闁積極垺務“②佽創業”囷總蔀囙遷

    继德国中央银行上调股价之后，阿迪达斯集团的股价周一(2012年5月7日)开始上涨。该集团股票价格上涨0.9%，是此期间Dax指数的赢家。分析师Herbert Sturm表示，阿迪达斯集团未来数年内在俄国、亚洲、尤其是中国地区大力扩张，超过此前分析师的预期，这使得分析师们对阿迪达斯集团2013财年的息税前利润率的预测值从8.6%提高至8.9%，2014财年的息税前利润率预测值从9.3%提高至9.5%。    由此分析师将阿迪达斯集团的股票公允值从65欧元提高至68欧元，并给予“买入”的评级。（鞋行业第一财经资讯平台–环球鞋网财经频道 成成编辑）  上一篇：鸿星尔克：破解微潮中的时尚密码 下一篇：贵人鸟股份首发获批 阿迪達斯集團股價仩漲

我市鞋料行业历史悠久且发展迅速，仙降是温州地区制鞋工业的发祥地和生产基地，莘塍年产休闲鞋超亿双，是中国休闲鞋生产基地。目前，我市仅仙降和莘塍两地为鞋企提供鞋材、鞋料的供应商就达几百家，但其中年销售额千万元以上的仅有几十家，大部分企业小、散、乱，综合实力不强，很难为制鞋行业提供更高效、更优质的服务。与此同时，在经营过程中，鞋料企业也遇到不少困难和问题。“成立鞋料商会，是我市鞋料企业的共同呼声和愿望。”瑞安市诚信皮革有限公司总经理陈武说。 　　8日，市鞋料商会还举行首届会员大会，选举第一届理事会理事。“我们将发挥商会的作用，加强与供应商之间的沟通与联系，避免无序竞争，维护企业合法权益，为整个制鞋行业提供更好的配套服务，做大做强瑞安市鞋料市场。”新当选的会长李运术说。（浙江鞋业网—晗晓编辑） 上一篇：开拓国际市场 ，外贸出口企业“走出去” 下一篇：“中国真皮领先鞋王”温州占四成 100哆鎵鞋料企業聯匼成竝瑞咹市鞋料商茴

    背景：2012年情人节，BAGE（八哥）板鞋世家隆重召开了以“专注终端 共赢未来”为主题的2012Q3新品发布会活动，本次活动将专注终端的理念确定为BAGE（八哥）品牌的运营指导方针，同时也将其定位为BAGE（八哥）的核心竞争力，随后的3月，围绕“专注终端”这一战略方针，八哥板鞋世家2012款新终端形象完美亮相！八哥终端形象的设计灵感来源于城市街区的黑、木、灰等色彩元素，当店铺门面形象很好的融入到环境后，店铺内部的布局和八哥系列产品的融合搭配就成为了终端形象的必修内功。 八哥板鞋夏季新品上市 契合完美舒适终端体验     4月，与BAGE（八哥）品牌2012款新终端形象相适应，八哥2012夏季新品在万众瞩目中闪亮登场，本次发布的八哥夏季新品除了风格多样的板鞋系列，还囊括了新潮时尚的衣装尚品。     无论是以往潮变王子刘谦倾力原创的潮流设计，还是如今亚洲舞王南贤俊亲手打造的时尚风格，BAGE（八哥）产品的形象一直都是时尚、个性的标榜。本次夏季新品的上市正好是在终端品牌店的布局完成后，夏季新品于此时全面入驻终端，正是要在新终端充满时尚艺术气息的店铺设计内，进一步将八哥系列产品青春活泼、独特典范的潮流元素进行多维展示。 八哥板鞋夏季新品上市 契合完美舒适终端体验     八哥终端形象虽然应用了大面积的城市黑木灰元素，但这并不妨碍整个店面风格的简洁大气和清新舒适。夏季新品的时尚风格和合理布置又令整体店铺充满了青春气息：浅灰色的段落背景墙上，数百款引领潮流的八哥板鞋琳落其中；更加实用的黑色框架展示柜和货架上，最新的时尚衣装散发着青春跃动的独特魅力；特别是推荐新品的重点展示位，搭配简约而不简单的展板台，展现了八哥产品特有的靓丽风情，令人眼前一亮；再加上八哥品牌绿色点缀其中，时尚展板的穿插融合，让人感受到了完美舒适的终端体验。     BAGE（八哥）品牌“专注做到最好”，在夏季新品上市进驻终端店铺的过程中，极致追求细节的处理，产品的摆放看似随意其实并不是随便，店内灯光的亮度和角度一定是要做到柔和而亲切，让夏季新品在新终端内的路标、LOGO牌、小画框、墙板POP等气氛性道具的烘托下，让所有的陈列展示与整体店铺的气氛完美契合。 八哥板鞋夏季新品上市 契合完美舒适终端体验     作为中国鞋服行业领军企业，随着BAGE（八哥）品牌价值的提升和品牌战略的实施，BAGE（八哥）品牌不仅将在终端形象上作出适时改进，还将始终坚持时尚潮流设计，不断推出系列新品，在BAGE（八哥）品牌专卖店里，消费者们将不仅仅是在快乐购物，更是在享受一场时尚视觉盛宴。（中国鞋业招商第一入口-环球鞋网招商站 阿超编辑） 上一篇：安踏安庆市工业园受市政府关注 下一篇：安踏荣获“全国五四红旗团委”称号 八哥板鞋夏季噺品仩市 契匼完媄舒適終端體驗